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      菲時特召開大區經理會 “12項工作”成為下階段營銷重點

      時間:2016.08.08

      8月3日至5日,南京菲時特實業有限公司(以下簡稱“寧菲”)召開2016年第四次大區經理會議,就現階段營銷重點工作進行總結和部署。會議由集團董事長兼寧菲總經理陳建新主持,寧菲常務副總樸成國,各大區營銷總監、大區經理參會。
       
          會議通報了6、7月份各大區銷售數據,并對市場、訂單、特賣品等重點數據進行了分析;與此同時,各大區還對特賣品、產品計劃、訂貨會、網點開發、二維碼掃碼、電商管控等重點工作的開展情況進行了總結,對其中存在的問題和下一步改善措施提出了建議。
          會議期間,常務副總樸成國代表營銷部作出發言,他結合近期走訪華東市場的心得體會,對下一階段營銷工作的開展給出指導性建議,特別強調要對區域市場差異性、網點信息有效性、總代需求、產品質量和服務等重點工作提高關注和重視的程度。
       
          會議最后,董事長結合營銷現狀發表重要講話,并對營銷部提出12項具體工作要求:一、做好月度總結和規劃;二、對于回款任務未達標的區域和個人,必經進行原因分析并給出解決措施;三、跟進總代協議的簽訂工作;四、加強基點城市的分析與管理;五、執行回款完成率不達標的限貨政策;六、開展網點競品信息的收集工作;七、做好訂貨會數據分析工作;八、做好新品上市及產品知識培訓工作;九、跟蹤代理商產品計劃提報;十、收集代理商銷售利潤信息;十一、做好二維碼返利的網點提報工作;十二、加強電商管控,做好企業形象提升工作。
       


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