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      菲時特召開管理層會議 “19項要求”維穩下半年經營

      時間:2016.08.03

      7月29日,“菲時特主管級(含)以上人員半年度總結會議”在南京菲時特實業有限公司(以下簡稱“寧菲”)辦公大樓一樓會議廳召開。會議由寧菲常務副總樸成國主持,寧菲副總經理李平、曹迪恒,各職能部門經理、副經理、主管參會。

          會議中,樸總對上半年公司整體運營狀況進行了總結,并對公司在2016年上半年財務狀況得到全面改善給予了肯定。樸總強調,經過2016年上半年全體員工的共同努力,公司正在逐漸擺脫2015年的頹勢,向著整體利好的方向發展。為此,2016年下半年,全體員工要繼續圍繞市場,圍繞產品品質、圍繞內部管理狠下功夫,以確保良好的發展勢頭不減弱,公司全年的耕耘有收獲。
       
          為了明確發展目標,把握工作重點,樸總結合近期走訪華東市場的心得,對下一階段各部門的工作提出19項具體要求。內容包括:把握市場差異性、提升網點信息調研質量、提升產品定位水平、規范產品定價、加大廣告投入、提高總代重點產品訂購量、加強總代團隊管理、打造管業產品價格優勢、規范產品質量控制和理賠流程、提升管業品質、加強客訴應急處理效率、明確客訴賠付標準、規范新品上市流程、加強系統BOM的流程化管理、跟蹤華東市場二維碼信息錄入進度、完善T+系統功能、緩解庫存壓力、建立信息保密制度以及部門人員周報制度。
          副總經理李平在會議上也對各部門下半年工作提出具體要求,其中特別強調了部門工作必須為保障公司經營利潤服務;同時部門各級人員必須提高保密意識,對于關系到公司利益和市場利益的各類信息,必須嚴格控制,杜絕外泄。


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