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      菲時特集團第三次全國營銷經理工作會議順利召開

      時間:2014.07.14

      為進一步貫徹落實年度營銷工作目標,做好2014年下半年營銷工作,7月5日至6日,菲時特集團召開2014年度第三次全國營銷經理工作會議。集團董事長出席會議并做重要講話。集團高管、全國五大營銷區總監、區域經理、連鎖事業部相關代表參會并接受整體工作部署。  


          會上,全國五大營銷區總監分別就各大區上半年營銷工作進展情況進行了匯報。匯報中說明了各大區營銷工作取得的成績,指出了問題與不足,并對下半年如何有效推動營銷工作取得進一步提升提出了各自的看法。連鎖事業部就總代及專賣店發展情況作出匯報,并分析指出專賣店發展過程中遇到的阻力及亟待解決的問題。會議緊緊圍繞“分享經驗、梳理思想、解決問題、指明方向”這條主線,以深刻地探討與深入地剖析卓有成效地為下半年營銷工作及專賣店工作的開展提供可供借鑒的思路。
          董事長在會上對今年上半年全國營銷工作進行了總結,對營銷工作中存在的問題與不足作出全面指導,并對下半年如何開展營銷工作,如何發展專賣店提出具體建議。他強調,目前國內管材衛浴行業已進入洗牌關鍵期,能否把握住這個關鍵期,將成為能否推動菲時特步入更高發展平臺的轉折點。面對緊迫的形勢和今年的發展任務,全體員工尤其是營銷系統員工必須打破固有思維束縛,開拓思路,各營銷區要切實結合自身實際,密切貼緊地區,因地制宜地制定各區、各地方的營銷政策,從而為穩定全國市場,深化全國營銷工作提供政策保障。
          為豐富和健全地區全年戰略發展規劃,為實現全年總體任務目標創造更為科學、客觀的事實依據。會議要求各營銷區必須“以事實說話、以數據說話、以業績說話,以與競爭對手的比較說話”,從而全面提升各區和各專賣店營銷管理水平和銷售能力。
          會后,各營銷區分組進行小組討論,學習會議要求,貫徹會議精神,并在工作總結及數據分析的基礎上對各自的營銷政策作出修訂,對下半年各自區域的營銷工作提出具體的指導方案。
          此次會議讓參會人員明確了目標,堅定了信心。下半年營銷部將根據15張套表中的內容,在市場定位、隊伍建設、客戶開發、網點建設等方面再接再厲,誓保全年任務目標的順利實現。

       

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